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黎红雷:新儒商与中华民族现代文明

时间:2023-10-13     作者:于新龙【转载】   来自:新浪网

在上海孔子文化节第三届儒商论坛上,全国新儒商团体联席会议秘书长、中山大学黎红雷教授发表主旨演讲:《新儒商与中华民族现代文明》。黎红雷教授指出:当代新儒商是建设中华民族现代文明的生力军,他们秉承中华优秀传统文化的核心精神,自强不息、厚德载物、与时偕行,为中华民族现代文明谱写工商文明的篇章。

第一,自强不息,努力奋斗。《周易》上说:“天行健,君子以自强不息。”所谓“自强不息”指的是努力奋斗,永不懈怠的一种积极的人生信念。当前,世界百年未有之大变局正加速演进,新一轮科技革命和产业变革带来的激烈竞争前所未有,气候变化、疫情防控等全球性问题对人类社会带来的影响前所未有,单边主义、保护主义抬头,经济全球化遭遇逆流,世界经济在脆弱中艰难复苏,全球治理面临巨大的挑战。世界怎么办?中国怎么办?中国企业怎么办?

当代新儒商提出,企业家是中国式现代化的中坚力量,是中华民族复兴大厦的“顶梁柱”。一定要充分发挥积极性、主动性、能动性和创造性,刚健顽强、积极进取,百折不挠、永不松懈,为实现人生目标和理想而努力奋斗。幸福都是奋斗出来的,奋斗本身就是一种幸福;艰难困苦,玉汝于成,我们要勇于在艰苦奋斗中净化灵魂,磨砺意志,坚定信念,攻坚克难,乘风破浪,到达胜利的彼岸。

为此,新儒商企业特别强调奋斗精神。首先,企业要有奋斗意志:“敢于胜利、善于胜利”;“除了胜利,我们别无选择”。其次,企业领导者要身先士卒:“我若怕死,何来让你们艰苦奋斗?”再次,企业干部要带头奋斗:“没有奋斗意志的人,不能带兵。”复次,企业成员要共同奋斗:“胜则举杯相庆,败则拼死相救”。最后,企业要以奋斗者为本,人力资源机制和评价体系要识别奋斗者,价值分配要激励奋斗者,导向员工的持续奋斗。

这里分享当代新儒商示范企业华为公司的故事。2019年,就在美国打压华为最严峻的时候,华为的内部网站上贴出了一架飞机的照片。这是一架在二战中被打得像筛子一样、浑身弹痕累累的伊尔2型飞机,依然坚持飞行,终于安全返回。照片上方的文字是:“没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚,自古英雄多磨难!”华为人就是用这样的形象鼓励自己:即使什么都没有了,只要人还在,就可以重整雄风;所有一切失去了,不能失去的是“人”,人的素质、人的技能、人的信心很重要。“一边修飞机一边飞”,华为人就是以这种大无畏的顽强拼搏精神,顶住美国举全国之力的打压,成为中华民族的当代英雄!最近华为隆重推出Mate60新手机,更是宣告了美国和西方技术封锁的破产,大长了中国人民的志气。第二,厚德载物,宽厚包容《周易》上说:“地势坤,君子以厚德载物。”,所谓“厚德载物”,指的是宽厚包容、共生共存的博大胸怀,这就为企业、社会、自然等不同层面“命运共同体”的构建提供了重要的思想资源。

企业命运共同体的构建。当代新儒商提出,建设“幸福企业大家庭”,企业家要把企业当作“家”,要像父母一样关心爱护每一位员工,管理层也会学习效仿,这就是上行下效,兄友弟恭。管理层关怀员工,员工之间也会相互关爱,像兄弟姐妹一样,彼此关心彼此爱护彼此协助。这样的“家”,其成员并没有血缘关系 ,却获得了血缘家庭所具有的亲密感,为企业命运共同体的构建提供了可行的途径。

社会命运共同体的构建。当代新儒商主张,企业要积极投入社会慈善公益事业,无论是平时的扶老爱幼、扶弱解困、扶贫攻坚、慈善捐助,还是特殊时期的抗洪、抗震、抗灾、抗疫的斗争,企业都要义不容辞、率先垂范,慷慨解囊,无私奉献。新儒商企业还认识到:“最究竟的慈善,莫过于拯救人们的心灵”,并为此建立国学公益教育机构,将中华优秀传统文化进社区、进机关、进企业、进校园,甚至进“高墙”(监狱和戒毒所)。通过社会大众的共学,使得越来越多的人达成共识,实现文化自觉,增强文化自信,从而更好地提升共建共治共享的社会治理效率,这就为社会命运共同体的构建提供了必要的基础。

自然命运共同体的构建。当代新儒商积极探索“天地人和”的企业可持续发展之道。没有天地万物,则没有人类,没有人类,则没有企业员工,没有企业员工,何来股东?可以这样比喻:天地万物是企业的大父母,全体员工是创始股东的小父母。由此,新儒商企业提出“天地人和的股权改革”。其中属于“天”的股份收入所建立的公益基金,除了社会公益、员工福利之外,主要用来发展有机农业,让全体员工免费吃上放心的有机粮食和有机蔬菜,保障了员工的身体健康,提高了企业的劳动生产率,既保护了自然环境,又促进了企业的发展,从而为自然命运共同体的构建提交了企业的答卷。

这里分享当代新儒商示范企业苏州固锝公司的故事。苏州固锝认为,幸福企业大家庭建设的根本是“真爱”。他们以一颗父母之心,为员工准备了三年以上的“口粮”,因此当疫情来临,得以从容应对,甚至还提出“永不裁员”的保证,提出“全面取消夜班”的倡议。一些干部对此并不理解,认为此举会极大地增加制造成本,甚至造成企业亏损。董事长则反问道:“如果让你或你的孩子去上夜班,你愿意吗?”这一问点醒了许多干部。事实证明,全面取消夜班后非但没有增加制造成本,反而提高了员工的归属感、幸福感、获得感和满意度,公司的生产效率也不断提升,创造了制造行业的奇迹。

第三,与时偕行,不断创新。《周易》上说:“终日乾乾,与时偕行。”所谓“与时偕行”,就是终日刚健不已,不断变通,不断创新,体现了中华民族守正不守旧、尊古不复古的进取精神,决定了中华民族不惧新挑战、勇于接受新事物的无畏品格。

为此,当代新儒商主张,企业要致力于成为“时代的企业”,随着时代变化而不断变化。只有时代的企业,没有成功的企业。为什么这么说呢?企业都想长盛不衰,但实际上我们很难看到这样的企业。一般来讲,很多企业都是昙花一现。如果这个企业成功了,那么,它所谓的成功,只不过是踏上了时代的节拍。所以说,企业应该是时代的企业,也就是说跟上了时代前进的步伐就是成功的企业。儒家经典《周易》所包含的“三易”,就是变易、不易、简易,非常适合市场的原则。“不易”就是市场有一个原则,是对用户的真诚,这个是永远不变的,“变易”就是市场万变,你应该变到它的前面去;“简易”就是所有的管理都应该是最简化的,我们用最简化去应付最复杂的东西。这就是最高的智慧。中国最高的智慧是中庸,应该是找到一种方法,这就是《中庸》当中说的“极高明而道中庸”。

“中庸”是儒家的最高智慧。儒家经典《中庸》把“中庸”与“时变”结合起来,提出“时中”的概念,既揭示了“中庸”原则的时变性,又展现出“时变”思想的适中性。受此启发,新儒商企业提出“创造市场”的观念。所谓“创造市场”,就是不局限于在现有市场中争份额, 而是以自己的优势另外创造新的市场,即不去争现有蛋糕的大小, 而是重新做一块蛋糕去享受。这也符合《周易》中的“三易”原则:“变易”,市场每时每刻都在变化,是动态的,不是静止的;“不易”,万变之中有不变的规律, 这就是消费者对产品质量的高标准是永远不变的;“简易”,把市场中纷繁的问题化繁为简,化难为易来解决。一个企业永恒的追求,就是要真正变成一个时代的企业。


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