山东弘德文旅集团召开2023年第三季度生产经营分析会暨第四季度重点工作推进会

10月19日下午，山东弘德文旅集团2023年第三季度生产经营分析会暨第四季度重点工作推进会召开，聚焦集团“品牌建设年”各项任务目标，全面总结前三季度集团生产经营情况，明确四季度重点工作任务，决战决胜全年目标，为集团高质量发展提供强劲动能。

集团党总支书记、董事长张浩程出席并讲话，党总支副书记、副董事长、文旅事业部总经理王嘉豪主持会议。党总支副书记翟道香，常务副总经理、政府事业部总经理解振海出席。

会上，战略发展部就重点项目建设情况做了汇报，财务部总结了第三季度经济运行情况；各大事业部、直属单位负责人分别汇报了第三季度生产经营情况，查找分析问题不足，并提出冲刺年度目标工作计划。

张浩程董事长在讲话中指出，前三季度，集团广大干部职工紧紧围绕集团年度工作会和半年工作会各项要求，聚力攻坚、善作善成，取得了营收和利润主要指标大幅增长，为年度目标的实现奠定了坚实基础。针对第四季度重点工作开展，他提出了三方面要求：

一要强化目标导向。集团今年的绩效考核“目标不变，任务不减”，各大事业部、直属单位要围绕“营收、利润”两个主要指标进行精准分解，充分做好每月各项经济指标分解工作，统筹推进各项重点任务，确保年度经营目标的圆满完成。

二要讲究方式方法。要注重旅游产品创新，以市场为导向，提供人性化服务的产品，满足当前客户群的需求；要加大管理创效力度，强化财务分析，明确成本管控抓手，提升成本精细化管理水平；要发挥激励机制作用，树立“以实绩论英雄”的导向，实现绩效增减与利润捆绑，以考核倒逼落实。

三要树立系统思维。各单位要对标对表全省乃至全国先进企业、行业，把握产业脉搏，梳理符合自身发展的发展思路；要强化责任落实，树立“一盘棋”思想，各单位要协调配合、密切沟通、加强协作，调动、挖掘集团一切资源潜力，增强集团发展合力。

会上，集团领导分别就各自分管产业板块进行分析点评，提出具体要求。

业务主管单位有关负责同志应邀列席会议。

集团副总经理马斌、贠晓洁、吕朋、蒯志鹏，秘书长杨士澍，董事长办公会议成员王宗华、张峥和集团各部室、直属单位、业务中心、项目园区中层正职管理干部参加会议。

生产经营分析会后，张浩程董事长主持召开了山东弘德文旅集团2023年第二十八次董事长办公会议，就项目投资、安全生产、捐资助学等事项进行专题研究，听取各方意见。